Abstract Purpose This paper aims to investigate how the extant literature on sustainable supply chain management (SSCM) empirically explores the perspective of emerging economy suppliers operating in global supply chains (GSCs). It thereby explains the role of emerging economy suppliers in determining the success of SSCM. Design/methodology/approach A systematic literature review of 41 empirical papers (published between 2007 and 2021) was conducted, involving both descriptive and thematic analyses. Findings The findings demonstrate that emerging economy suppliers have a key role in SSCM, given their use of positive feedback loops to proactively create remedies to surpass barriers using their collaboration mechanisms, and exploit authentic sustainability outcomes as reinforcements to drive further sustainability initiatives. The authors also demonstrate that suppliers are particularly focused on the cultural and institutional dimensions of sustainability. Finally, the authors provide an explanatory analytical framework to reduce the institutional distance between buyers and their global suppliers. Research limitations/implications This review identifies avenues for future research on the role of emerging economy suppliers in SSCM. Practical implications Recognising remedies to surpass barriers and reinforcements to drive new actions can aid SSCM in GSCs and improve understanding between buyers and suppliers. Social implications The valorisation of cultural and institutional issues can lead to more responsible supplier interactions and improved sustainability outcomes in emerging economies. Originality/value This review only analyses the viewpoint of emerging economy suppliers, whereas prior SSCM reviews have focused on the buyer perspective. Thus, the authors reduce supplier invisibility and institutional distance between GSC participants.

Resumo As capacidades dinâmicas procuram explicar como vantagens competitivas podem ser construídas em ambientes que mudam rapidamente. Neste estudo tem-se como objetivo analisar como a aplicação dos microfundamentos das capacidades dinâmicas pode contribuir para a expansão da capacidade de inovação. Os dados foram coletados por meio de dez entrevistas semiestruturadas com executivos de uma empresa química, e analisados por meio da análise de conteúdo qualitativa. Os resultados indicam que a aplicação dos microfundamentos das capacidades dinâmicas contribui para o desenvolvimento da capacidade de inovação, através da consolidação da primeira capacidade dinâmica (sensing), que estimula a inovação. Sensing pode ser considerada uma capacidade organizacional, resultante da integração entre as estratégias organizacionais e as práticas de inovação da organização. Além disso, este estudo traz as seguintes contribuições: a necessidade de incluir um novo microfundamento na capacidade de sensing, que neste estudo é chamado de "processos para gerenciar a inovação em um nível estratégico" e a necessidade de adaptar outro microfundamento relacionado com a capacidade sensing, chamado de "processos orientados para a colaboração com os fornecedores para complementar e estimular inovações dentro da empresa". Sugere-se que estes processos devem ser reavaliados em termos de seu potencial de gerar e complementar a inovação organizacional.

Abstract Dynamic capabilities seek to explain how competitive advantages can be built in rapidly changing environments. This study aims to assess how the application of dynamic capabilities can contribute to the expansion of innovation capabilities. Data was collected on ten semi-structured interviews with executives from a chemical company, and analyzed using qualitative content analysis. Results indicate that the application of dynamic capabilities contributes to the development of innovation capabilities through the consolidation of the first dynamic capability (sensing), which fosters innovation. Sensing can be considered an organizational capability, resulting from the integration between organizational strategies and the innovation practices of the organization as a whole. This study brings the following contributions the need to include a new microfoundation in the sensing capability, which in this study is called ‘processes to manage innovation on a strategic level' and the need to adapt another microfoundation related to the sensing capability, called ‘processes oriented toward collaboration with suppliers to complement and stimulate innovations within the company'. It is suggested that these processes should be reassessed in terms of their potential to generate and complement organizational innovation.

Resumen Las capacidades dinámicas tratan de explicar cómo ventajas competitivas pueden ser construidas en entornos que cambian rápidamente. En este estudio se analiza cómo la aplicación de los microfundamentos de las capacidades dinámicas puede contribuir a la expansión de la capacidad de innovación. Se han recogido los datos por medio de diez entrevistas semiestructuradas con ejecutivos de una empresa química, y se les ha aplicado el análisis de contenido cualitativo. Los resultados indican que la aplicación de los microfundamentos de las capacidades dinámicas contribuye al desarrollo de la capacidad de innovación por medio de la consolidación de la primera capacidad dinámica (detección), que fomenta la innovación. La detección puede ser considerada como una capacidad organizacional que resulta de la integración entre las estrategias de organización y las prácticas de innovación de la organización. Se aportan, además, las siguientes contribuciones: la necesidad de incluir un nuevo microfundamento en la capacidad de detección, que en este estudio se llama "procesos para la gestión de la innovación en un nivel estratégico"; y la necesidad de adaptar otro microfundamento relacionado con la capacidad de detección, que se traduce en "procesos dirigidos a la colaboración con los proveedores para complementar y estimular la innovación dentro de la empresa". Se sugiere que estos procesos deben ser reevaluados en términos de su potencial para generar y complementar la innovación organizacional.

Resumo Ainda são escassas as informações sobre comércio justo no Brasil, em um contexto de crescimento dos negócios sociais e da certificação internacional. Para responder à pergunta de pesquisa “Como é organizado o comércio justo no Brasil e quais são os gargalos e oportunidades envolvidas?”, analisamos uma base de dados de 277 organizações brasileiras ligadas ao comércio justo e realizamos entrevistas em profundidade com especialistas. Os resultados mostram que o comércio justo cresceu entre 2005 e 2012 em virtude do apoio de instituições e agências públicas, mesmo que as organizações ainda enfrentem dificuldades financeiras. Uma vez que o comércio justo cresceu como uma política pública, seu desenvolvimento reforçou o conceito e os grupos envolvidos, proporcionando uma boa perspectiva para o mercado interno. O comércio justo tem um papel social e natureza política, o que pode chamar a atenção dos formuladores de políticas sobre programas sociais e o apoio de organizações de comércio justo.

Abstract Fair trade has expanded worldwide as a formal certification, while in developing countries like Brazil, there is still a lack of information about this concept in a context of the growth of social businesses. To answer the research question “How is fair trade currently organized in Brazil and what are the constrains and opportunities involved?”, we analyzed a database of 277 Brazilian organizations linked to fair trade, followed by in-depth interviews with Brazilian experts. Results show that fair trade has grown between 2005 and 2012 due to the support of institutions and public agencies, even if organizations still face financial difficulties. As it has grown as a public policy, its development has strengthened the concept and the groups involved, providing a good perspective for the internal market. Fair trade has a social role and a political nature, what might attract the attention of policy makers regarding social programs and the support of fair trade organizations.

RESUMO Objetivo: O objetivo deste trabalho é propor um arcabouço teórico para explorar a inovação social como uma resposta aos vazios institucionais em uma análise multidimensional. Originalidade/lacuna/relevância/implicações: Aproximar a inovação social da lente teórica da teoria institucional, na perspectiva dos vazios institucionais. Uma das lacunas é propor uma perspectiva multidimensional por meio da observação de múltiplos atores em diferentes contextos institucionais. Principais aspectos metodológicos: Para suportar o framework, seis proposições teóricas foram desenvolvidas a partir de lacunas teóricas identificadas em uma revisão sistemática de literatura, iniciada no Web of Knowledge. Síntese dos principais resultados: Os resultados indicam as dimensões que podem ser investigadas em iniciativas de inovação social que preenchem vazios institucionais. As seguintes dimensões foram encontradas: dimensões de contextos institucionais (considerando os diferentes contextos e a interferência do sistema político, de educação/trabalho, sistema financeiro e sistema cultural; dimensão de múltiplos atores (dando voz a diferentes atores que têm objetivos complementares); dimensão dos pilares institucionais (cognitiva, normativa e regulativa); e as dimensões da inovação social (modificar/transformar uma necessidade social; solução inovadora; implementação da inovação social; envolvimento dos atores e partes interessadas; e resultados efetivos). Principais considerações/conclusões: Este framework pode ser testado em estudos comparativos entre países com níveis distintos de desenvolvimento. Identificou-se a importância de analisar diferentes contextos sociais e os diversos atores que estão envolvidos em iniciativas de inovação social. Além disso, foram identificadas novas áreas que estão influenciando a inovação social e foram indicadas novas possibilidades para investigar esse campo.

ABSTRACT Purpose: The objective of this paper is to propose a theoretical framework to explore social innovation as a response to institutional voids in a multidimensional analysis. Originality/gap/relevance/implications: Approaching the social innovation of the theoretical lens of institutional theory, in the institutional voids perspective. One of the gaps is to propose a multidimensional perspective that will occur through the examination of multiple actors in different institutional settings. Key methodological aspects: To support the framework, six theoretical proposals were developed from theoretical gaps identified in a systematic literature review, started in Web of Knowledge database. Summary of key results: Results indicate dimensions that can be investigated in social innovation initiatives that fill institutional voids. The following dimensions were found: dimensions of institutional contexts (considering different contexts and the interference of political, financial, education/work and cultural systems); dimension of multiple actors (giving voice to different actors who have complementary objectives); dimension of the institutional pillars (cognitive, normative and regulative) and dimensions of social innovation (modify/transform a social need; innovative solution, implementation of social innovation, involve actors and stakeholders and effective results). Key considerations/conclusions: This framework can be further tested in comparative studies among countries with distinguished levels of development. We identified the importance to analyze different social contexts and the diverse actors who are involved in social innovation initiatives. We identify new areas that are influencing social innovation and we propose new possibilities to investigate this field.

RESUMEN Objetivo: El objetivo de este trabajo es proponer un marco teórico para explorar la innovación social como una respuesta a los vacíos institucionales en un análisis multidimensional. Originalidad/laguna/relevancia/implicaciones: Acercar la innovación social de la lente teórica de la teoría institucional, en una perspectiva de los vacíos institucionales. Una de las brechas es proponer una perspectiva multidimensional que se producirá a través del examen de múltiples actores en diferentes entornos institucionales. Principales aspectos metodológicos: Para apoyar el framework se desarrollaron seis proposiciones teóricas identificadas en una revisión sistemática de la literatura, con datos de la base Web of Knowledge. Síntesis de los principales resultados: Los resultados indican dimensiones que pueden ser investigados en iniciativas de innovación social que llenan los vacíos institucionales. Se encontró las siguientes dimensiones: dimensiones de los contextos institucionales (que tiene en cuenta los diferentes contextos y la interferencia de la política, la educación/trabajo, el sistema financiero y los sistemas culturales); dimensión de múltiples actores (dando voz a los diferentes actores que tienen objetivos complementarios); dimensión de los pilares institucionales (cognitiva, normativa y reguladora); y, las dimensiones de la innovación social (modificar/transformar la necesidad social; solución innovadora, la aplicación de la innovación social, actores y stakeholders; y, los resultados efectivos). Principales consideraciones/conclusiones: Este framework se puede testar en estudios comparativos entre países con niveles distintos de desarrollo. Se identificó la importancia de analizar los diferentes contextos sociales y los diversos actores que participan en iniciativas de innovación social. Además, se identificó nuevas áreas que influyen en la innovación social y se propone nuevas posibilidades para investigar este campo.